Es un método de mejora en el desempeño de
líderes, de alto impacto organizacional, basado en la práctica y el aprendizaje experiencial, guiado por Trainers certificados.
¿Para qué
me va a servir?
Para mejorar las competencias como líder. Para tener recursos que me ayuden a conseguir mejores resultados a través de personas. Para capitalizar experiencias de otros líderes.
Programa de Entrenamiento
para Sucesores (empresa familiar)
ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES:
LA CONSTRUCCIÓN DEL LIDER
Jugando con el alma”, el documental que recorre la historia de la llamada generación
dorada, muestra al joven Emanuel Ginóbili desprovisto de muchas de las características
básicas y habilidades necesarias para jugar al Basket. Aun así, se ha parado ante el mundo
como un deportista de alto rendimiento, de elite.
Una clave: el entrenamiento.
Entrenar es un verbo que se utiliza especialmente en la práctica deportiva que refiere a preparar o adiestrar (física, técnica y psicológicamente) con el propósito de mejorar el rendimiento en una disciplina específica. Está caracterizado por la existencia de un entrenador, que posee conocimientos además de la habilidad de observar y guiar; y un aprendiz dispuesto y con la apertura para experimentar y aprender.
El Entrenamiento de Líderes DOMCO es un concepto creado para el desarrollo humano
aplicado al ámbito organizacional, que emula este modelo y aporta una nueva manera de
perfeccionar las destrezas y elevar el rendimiento profesional.
El Entrenamiento del Capital Humano es un giro en la formación de talentos que pone su énfasis en el “saber hacer”. Esta metodología pone su atención en el cerebro, un músculo con interconexiones que, al ser entrenado, puede mejorar su rendimiento de manera
notable.
El Capital Humano de una organización configura para el mundo actual la gran ventaja competitiva. En un mundo cambiante, donde los avances técnicos brindan un potencial efímero y rápidamente replicable, el talento se convierte en un factor fundamental y
determinante en la ecuación de los resultados económicos y estratégicos
organizacionales.
El conocimiento, la capacidad, las habilidades y las emociones configuran el aporte humano a las organizaciones; y su desarrollo se convierte en un punto fundamental para lograr los objetivos y trascender. Este desarrollo necesita además de un proceso que propicie la identificación y el aprendizaje en la práctica del “entrenamiento” como un
método efectivo de desarrollo de habilidades; basados en principios básicos como el auto descubrimiento, la identificación y el aprendizaje de una técnica particular, la repetición
constante, observación minuciosa; sumado al rol de una figura muy importante: el Trainer
(entrenador), quien desde la técnica, táctica y estrategia direcciona y corrige punto a punto en la práctica buscando la más alta performance y sacando el máximo provecho a
técnicas y métodos probados.
El entrenamiento de las habilidades aquí planteadas tendrá gran impacto en las
organizaciones, asegurando además el desarrollo de los talentos hacia dentro de la
organización.
